Finance & Controlling

Erfolgreiche CFO-Transformation – mit SAP als Basis

Wir von MHP sind überzeugt, dass die CFO-Organisation eine Schlüsselrolle bei der erfolgreichen digitalen Transformation einnimmt. Daher unterstützen wir unsere Kunden auch in diesem Bereich – End-2-End, von der Konzeption und Strategie bis zum internationalen Rollout. Bei der Umsetzung setzen wir hauptsächlich auf die High-End-Lösungen von SAP. Aus gutem Grund.

Reibungslos abgestimmte Finance- und Controlling-Prozesse sind wesentliche Kriterien für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Und SAP bietet seit vielen Jahren innovative, international bewährte Software-Lösungen, die sich individuellen Anforderungen anpassen lassen.

Als langjähriger SAP-Partner verfügen wir über eine tiefgreifende Expertise – sowohl in der SAP ECC- als auch der S/4HANA-Welt, und sowohl für „On-Premise“- oder Cloud-Lösungen. Im Mittelpunkt steht für uns immer die ganzheitliche systemseitige Umsetzung der strategischen Ziele eines Unternehmens. Gemeinsam mit unseren Kunden reduzieren wir diese Ziele auf einzelne Prozessschritte, die wir im Rahmen eines End-2-End-Fokus optimieren. Uns ist es wichtig, Prozesse und Problemstellungen nicht isoliert zu betrachten, sondern sie in einem Gesamtkontext anzugehen.

Unsere Finance-Lösungen im Überblick

Speziell im Finance-Bereich bieten wir skalierbare End-2-End-Template-Lösungen für die komplette Neueinführung von SAP sowie den Wechsel eines bestehenden SAP-Set-ups auf S/4HANA. Durch unser Baukastenprinzip, vielfach etablierte Rollout-Methoden und zahlreiche Best-Practice-Erfahrungen ist es uns möglich, weltweit und in kurzer Zeit die Finance-Transformation voranzutreiben. Dabei berücksichtigen wir sämtliche landesspezifische und gesetzliche Anforderungen.

Durch die Integration der SAP Treasury Management-Funktionalität in vorhandene Systemarchitekturen unterstützen wir unsere Kunden bei der effizienten Verwaltung ihrer Finanzen – so, dass sie auch den steigenden regulatorischen und prozessualen Anforderungen gerecht werden. Dazu gehört im Detail die Einführung des Cash & Liquidity Management, Elektronischen Kontoauszugs, Digitalen Zahlungswesens und des Bank Relation Management.

Unser ganzheitlicher Ansatz nimmt selbstverständlich auch alle essentiellen logistischen Aspekte mit in den Fokus – darunter Einkaufs-, Produktions- und Vertriebsprozesse. Eigens dafür haben wir praxisbewährte Lösungen entwickelt, mit denen die logistische Rechnungsprüfung, Materialbewertung und WE/RE-Prozesse optimiert werden können.

Und wir sind ein versierter Partner für Innovationen im Finance-Bereich. Denn auch im SAP-Umfeld lassen sich neue Technologien wie Robotics Process Automation (RPA), Künstliche Intelligenz (KI) und Blockchain gewinnbringend einsetzen. Für die Bereiche bieten wir Innovations-Workshops an, in denen wir zusammen mögliche Einsatzszenarien entwickeln.

Unsere Controlling-Lösungen im Überblick

Neben Finance setzen wir ebenfalls vielfältige Lösungen um, die alle wesentlichen Controlling-Prozesse fit für die Zukunft machen. Beispielsweise mit einer integrierten Echtzeitanalyse. Die „Embedded Analytics“-Funktionalitäten und BI/BW-Funktionalitäten unter S/4HANA machen den Weg frei für moderne Steuerungsmodelle zur finanziellen Unternehmenssteuerung sowie integrierte Controlling- und Planungsprozesse. Unser Anspruch: Unternehmensweit die strategische, taktische und operative Planung auf ein neues Level heben – insbesondere in den Bereichen Finanz-, Konzern- und Gruppenplanung, Forecast sowie Erlös-, Personalkosten-, Absatz- und Umsatzplanung.

Darüber hinaus ermöglichen wir beim Thema Material Ledger einen begleitenden Mengen- und Wertefluss, der analysiert werden kann und Daten für spätere Ist-Kalkulationen generiert. Mithilfe diverser Reports unterstützen wir unsere Kunden, die Bewertung des Bestandes zu analysieren – umfassend und in Echtzeit. Durch weitere Tools wie der Materialpreisanalyse können zudem jederzeit alle gebuchten Belege für ein Material übersichtlich dargestellt werden.

Und auch in der Gestaltung einer modernen Produktkostenplanung und -kalkulation helfen wir weiter. Mit unserer fundierten Expertise gestalten wir die Integration der Herstellkostenrechnung, Produktkostenplanung und Kostenträgerrechnung in den End-2-End-Prozessen „Plan-to-Control“. Ergänzend konzipieren und implementieren wir ebenfalls Steuerungsmodelle für kennzahlenbasierte Controlling-Ansätze in Produktion und Fertigung.

Warum MHP der richtige Partner für Ihre CFO-Transformation mit SAP ist

Seit über 20 Jahren profitieren unsere Kunden aus Mobility und Manufacturing von unserer einzigartigen Kombination aus IT-, Management- und Prozessberatung. Als SAP-Implementierungspartner mit End-2-End-Ansatz verfügen wir über ein breites Netzwerk von SAP-Prozess- und Technologie-Experten sowie über zahlreiche Erfahrungen aus unzähligen erfolgreich realisierten Projekten im SAP ERP- und S/4HANA-Umfeld. Unser Portfolio ist voller SAP Best Practice-Lösungen.

Dank der ganzheitlichen MHP-Herangehensweise erhalten unsere Kunden alles aus einer Hand: Lösungen für integrierte Wertflüsse im Bereich Digital Supply Chain, Sourcing und Shop-Floor-Systeme sowie Finance & Accounting. Als Rollout-Partner bieten wir umfassende Kenntnisse für ein globales Design, um Prozesse und Stammdaten zu harmonisieren.

In den MHPLabs entwickeln wir zudem Prototypen zur Visualisierung technischer Lösungsansätze, um unseren Kunden schon in der Konzeptionsphase ein Gefühl für das Endprodukt zu geben.

Sichern Sie sich die Basis für eine erfolgreiche, zukunftsweisende CFO-Organisation – wir unterstützen Sie mit State-of-the-Art-Lösungen von SAP und unserer ganzheitlichen Konzeptions- und Umsetzungs-Expertise.

Das könnte Sie auch noch interessieren

Operations


Mehr Effizienz, mehr Stabilität, weniger Kosten.

Planning & Analytics


Die Datenflut beherrschen – Heute und in Zukunft.

Your contact

Harald Modrow

Associated Partner

Tel.: +49 152 33145622
eMail: harald.modrow(at)mhp.com