MHP zählt zu den zehn umsatzstärksten IT-Dienstleistern

• Branchenmagazin automotiveIT veröffentlicht Top 25
• Management- und IT-Beratung MHP sichert sich erneut Platz sieben
• Stabiler Umsatz in 2024 – auch beim Thema Engineering

Ludwigsburg – Die Management- und IT-Beratung MHP gehört auch in diesem Jahr zu den führenden IT-Dienstleistern in Deutschland. Das belegt das aktuelle Ranking „Die 25 umsatzstärksten IT-Dienstleister für die Automobilindustrie in Deutschland 2025“ der Fachzeitschrift automotiveIT. Mit einem Inlandsumsatz von 603 Millionen Euro im vergangenen Jahr festigt MHP seine starke Marktposition und sichert sich so den siebten Platz unter den 25 bewerteten Top-Unternehmen.

Marc Zimmermann, Group CFO von MHP: „Wir freuen uns, erneut den siebten Platz erreicht zu haben. Damit zählen wir zu den Top Ten der umsatzstärksten Anbieter im Bereich der IT-Dienstleistungen in der Automobilbranche. Dank unserer tiefen Branchenexpertise kennen wir die spezifischen Anforderungen ganz genau und setzen mit unserem Leistungsportfolio für unsere Kunden bewusst neue Standards, um passgenau agieren zu können. Die Auszeichnung bestärkt uns darin, zentrale Zukunftsthemen wie KI, SDV und digitales Engineering konsequent weiter voranzutreiben.“

Das exklusive Ranking erscheint seit 2010 jährlich und zeigt, welche IT-Unternehmen im Automotive-Umfeld Herausragendes leisten. Zentrale Themen bei der Bewertung waren diesmal neben Künstlicher Intelligenz als Innovationsmotor insbesondere das Software Defined Vehicle (SDV) als Schlüsseltechnologie für neue Geschäftsmodelle und flexible Fahrzeugarchitekturen. Auch zunehmend relevant: die Verschmelzung von ingenieurtechnischem Know-how und agiler Softwareentwicklung. IT-Dienstleister, die Engineering und IT verbinden, können komplexe Projekte ganzheitlich begleiten und liefern so integrierte Lösungen aus einer Hand. Entsprechend sind 2025 IT-Dienstleister mit Schwerpunkt Automotive mehr denn je strategische Partner in der Produktentwicklung. MHP unterstützt Unternehmen dabei, den Wechsel hin zu einer KI-nativen Organisation zu schaffen. Ziel ist es beispielsweise, maßgeschneiderte KI-Agenten zu implementieren, die automatisiert zwischen IT und Fachbereich wirken und somit die Organisationsentwicklung entscheidend mitgestalten.