Compliance als Wettbewerbsvorteil

DSGVO, Data Act, Cyber Resilience Act & AI Act Neue regulatorische Vorgaben erhöhen den Compliance-Aufwand für Unternehmen kontinuierlich. Gerade bei digitalen Produkten und Services entstehen dadurch nicht nur neue Risiken, sondern auch erhebliche Kosten, komplexe Prozesse und zusätzliche Anforderungen an Organisation und Technologie. Damit wird Compliance zunehmend zu einem wirtschaftlichen Faktor.  

Entscheidend ist deshalb nicht nur, einzelne Vorgaben wie DSGVO, Data Act, Cyber Resilience Act oder AI Act zu erfüllen. Unternehmen benötigen ein übergreifendes Modell, das Verantwortlichkeiten klärt, Prozesse standardisiert und Compliance-Leistungen transparent sowie bedarfsgerecht bereitstellt.

In dieser Websession zeigen wir, wie Unternehmen ihre Compliance-Kostentreiber ganzheitlich optimieren und regulatorische Anforderungen effizient in ihr Operating Model integrieren können. Anhand des Digital Compliance Centers des Volkswagen Konzerns zeigen wir, wie digitale Compliance zentralisiert, standardisiert und wirtschaftlicher organisiert werden kann.  

Das Modell schafft Transparenz, standardisiert Abläufe und hilft, Compliance effizienter und kostengünstiger umzusetzen.

Diese Themen erwarten Sie

• Warum Compliance zunehmend zum Kosten- und Steuerungsfaktor wird  
• Wo die größten Kostentreiber in Organisation, Prozessen und Technologie liegen  
• Wie zentrale und standardisierte Services Aufwand und Komplexität reduzieren  
• Welche Rolle Compliance as a Service in einem flexiblen Betriebsmodell spielen kann
• Praxisbeispiele aus Automotive und weiteren Branchen  

Ihre Takeaways

• Ein klares Bild der wichtigsten wirtschaftlichen Compliance-Hebel  
• Orientierung für ein steuerbares und skalierbares Compliance-Modell  
• Konkrete Ansatzpunkte zur Reduktion von Kosten und operativem Aufwand  
• Praxiseinblicke in die Zentralisierung und Standardisierung von Compliance-Leistungen