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Future Product Creation

Als führender Business- und Technologiepartner optimieren wir Ihren Engineering Value Chain über alle Prozesse.

Mit unserem Management- und IT-Know-how begleiten wir unsere Kunden seit über 25 Jahren nachhaltig und effizient bei ihren Transformationen.

Die Entwicklung innovativer und erfolgreicher Portfolios aus Produkten und Services gehört zu den zentralen und komplexesten Aufgaben eines jeden Unternehmens.

Durch die Transformation von Innovationen und Ökosystemen in der Produktentwicklung hin zu neuen Geschäftsmodellen, Prozessen und kollaborativen Netzwerken entstehen neue Herausforderung und Chancen für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Unsere Kompetenzen

Innovation

Priorisierung und Finanzierung potenzieller Innovationsvorhaben aus der Perspektive eines Risikokapitalgebers.

Unsichere und unbeständige Märkte, Technologien mit exponentiellen Wachstumsraten sowie kürzere Produktlebenszyklen bedingt durch die digitale Transformation und Kundenanforderungen machen eine andere Denkweise erforderlich, um als Unternehmen relevant und zukunftsfähig zu bleiben.

Was bedeutet dies für Innovation aus der Perspektive eines Risikokapitalgebers?

  • Scheitern akzeptieren: Im Durchschnitt werden weniger als 1% der Start-ups tatsächlich zu Einhörnern.
  • Risiken begrenzen: Innovation sollte als eine Kaufoption auf künftige Leistungen betrachtet werden, um zur Not früh und beherrschbar zu scheitern.

Mit dem MHP „Innovations-Sprint-Ansatz“ haben wir diese Perspektive eines Risikokapitalgebers fest in unserem Service verankert sowie vielfältig und erfolgreich bei unseren Kunden eingesetzt. So gewährleisten wir auch für Ihr Unternehmen eine sichere Risikobegrenzung und Erhöhung Ihres Innovationserfolgs bei gleichzeitiger Resilienz der Innovation.

New PEP

Von der klassischen, sequenziellen Produktentwicklung zu einem durchgängigen und datengesteuerten Ansatz unter Berücksichtigung von Closed-Loop-Prinzipien.

Die aktuellen Herausforderungen für die Produktentstehung sind vielfältiger Natur: Wachsender Druck durch neue Wettbewerber, regulatorische und marktgetriebene Anforderungen, steigende Produkt- und Portfoliokomplexität, neue Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsstrukturen, Kostenrisiken und Effizienzpotentiale entlang der Supply-Chain, globalpolitische Entwicklungen und nicht zuletzt der Faktor Mensch.

Unser Ziel ist es, Ihren PEP fit und resilient für die Zukunft zu gestalten, damit Sie flexibel und agil auf diese Veränderungen reagieren können.

Beim „New PEP“ Ansatz von MHP steht Ihr Unternehmen im Fokus. Dabei werden Ihre Anforderungen und die Ihrer Kunden über den gesamten Prozess durchgängig und nachverfolgbar berücksichtigt, um kundenorientierte und skalierbare Produkte und Geschäftsmodellinnovationen zu ermöglichen.

Workflow-basiert, systemgesteuert und digitalisiert, um Traceability zu ermöglichen und Compliance-Anforderungen gerecht zu werden: In unserem „New PEP“ Ansatz generieren wir einen digitalen Zwilling Ihrer Strukturen und Abläufe und schaffen durch gesteuerte Feedbackschleifen eine kontinuierliche Verbesserung bis hin zum Produktlaunch. Durch maßgeschneiderte Prozesse zur Stärkung der Zusammenarbeit und Circular Economy gewährleisten wir einen effizienten und nachhaltigen Einsatz von Ressourcen über den gesamten Lebenszyklus Ihrer Produkte.

Systems Engineering

Ein erfolgreicher Ansatz zur Neuausrichtung der Entwicklungsstrategie im Unternehmen, um die durch den hohen Innovationsdruck steigende Produktkomplexität sowie die damit einhergehende Produktvarianz beherrschbar zu machen.

Die Engineering-Value-Chain ist in den letzten Jahren immer komplexer geworden und stellt Unternehmen vor große Herausforderungen: Zunehmende Individualisierung, unterschiedliche Entwicklungs- und Lebenszyklen von mechatronischen Systemen (Software, Elektrik/Elektronik und Mechanik sowie deren steigende Vernetzung) als auch neue regulatorische Anforderungen. Eine durchgängige, integrierte, harmonisierte und transparente digitale Entwicklungsarchitektur nach dem Model-Based-Systems-Engineering (MBSE) Ansatz bietet die besten Voraussetzungen, um diese Komplexitäten zu meistern. Die Einführung von MBSE ermöglicht die effiziente Entwicklung vielfältiger Produkte und Services und sichert die zukünftige Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit am Markt. Durch die Kombination mit agilen Ansätzen kann MBSE aktiv auf unvorhersehbare Produktanforderungen skaliert werden.

Wir befähigen Sie mit unserer Expertise bei der erfolgreichen Transformation vom "current way of working" zum "future way of working". Mit unserer End-to-End-Kompetenz generiert MHP einen nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen - von der Strategie bis zur Umsetzung.

A-SPICE

Robuste Entwicklungsprozesse und Einhaltung hoher Qualitätsanforderungen mithilfe von Automotive SPICE.

Strukturierte, transparente und qualitätsgeprüfte Entwicklungsprozesse sind entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit und sichern die Wertschöpfungsketten zwischen den OEMs und Lieferanten ab. Speziell bei allen Bauteilumfängen, die Software enthalten, müssen die Umfänge nach A-SPICE® abgesichert werden. Hierbei muss der Lieferant ein vom OEM gefordertes Reifegradlevel nachweisen. Doch wie können Prozesse und damit auch die Produkte verbessert werden?

Wir bieten Einführungstrainings an („Was ist A-SPICE?“, „Welche Prozesse müssen nach A-SPICE abgesichert werden?“), beraten die Entwicklungsteams und machen Sie fit für das A-SPICE® Assessment. Das Gleiche gilt für den OEM, dessen Prozesse ebenfalls abgesichert werden müssen. Darüber hinaus führen wir Potentialanalysen durch, um die Vergabefähigkeit beim Lieferanten zu sichern. Wir bieten Coachings und Beratung (alle qualitätsbegleitenden Maßnahmen) über den gesamten Produktentwicklungsprozess sowohl beim OEM als auch in der Lieferkette an.

Traceability

Komplexität beherrschbar machen durch Etablierung einer durchgängigen Traceability in Ihren Wertschöpfungsprozessen.

Immer schnellere Produktlebenszyklen gekoppelt mit stark zunehmenden Datenmengen führen zu einer steigenden Komplexität in Ihren Abläufen. Dies erfordert ein Umdenken bei der Frage, wie Produkte entwickelt werden, aber auch welche Systeme und Prozesse diese unterstützen.

Traceability ermöglicht Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette durch eine toolunabhängige Verknüpfung der vorhandenen Daten insbesondere der Anforderungen sowie Validierungs- und Verifikationsergebnisse. Dadurch erkennen Sie kritische Abhängigkeiten und können auf ein stetig wandelndes Umfeld gezielt und zeitnah reagieren.

Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung als Management- und IT-Beratung haben wir einen innovativen Traceability-Ansatz entwickelt, welcher toolunabhängig und skalierbar entlang Ihrer Wertschöpfungskette inklusive Partner und Lieferanten eingesetzt werden kann.

Data Driven Engineering

Steigende Entwicklungskomplexität und Compliance-Anforderungen werden durch eine hochqualitative sowie aktuelle Datengrundlage beherrschbar.

Die Entwicklung smarter Produkte erfordert das abgestimmte Zusammenspiel von Mechanik-, Elektronik- und Software-Komponenten. Die unterschiedlichen Entwicklungszyklen finden dabei in der physischen und immer häufiger auch in der virtuellen Welt statt.

Hochqualitative und aktuelle Daten bilden die gemeinsame Grundlage für diese komplexe Entwicklungslandschaft. Somit ermöglichen sie das reibungslose Zusammenspiel der verschiedenen Entwicklungsbereiche und -teams und bilden die Basis jeglicher Digitalisierung.

MHP verfügt über jahrelange Erfahrung mit Organisation und Prozessen der Produktentwicklung. In Kombination mit den Chancen moderner IT-Technologien generieren wir einen einzigartigen Beratungsansatz für Ihre Future Product Creation.

Launch und Lifecycle Management

Launch Management ist das zentrale Steuerungsinstrument für den Produktanlauf, um die Produkte plangemäß zu den Kunden zu bringen.

Viele Produktentwicklungen straucheln kurz vor der „Ziellinie“ Serienproduktion. Die Gründe dafür sind unter anderem die steigende Komplexität smarter Produkte, die hohe Varianz sowie unsichere Wertströme. Terminverschiebungen, Qualitätseinbußen, ungeplante Zusatzkosten oder auch Umsatz-/ Stückzahlverluste sind häufige Folgen und können durch optimiertes Management des Produktanlaufs vermieden werden.

MHP begleitet Sie beim Aufbau eines agiles Launch Managements. Dieses orchestriert als Taktgeber im Anlauf auf den SOP alle involvierten Geschäftsbereiche und Zulieferer – und zwar maßgeschneidert auf die jeweilige Produktpalette.

Ungeschminkt bringen wir kritische Themen entscheidungsfähig auf den Punkt, begleiten die Maßnahmendefinition/-abarbeitung und etablieren für Sie ein zuverlässiges Reifegrad- und Risikomanagement. Dabei unterstützen unsere Expert*innen nicht nur durch die Methodik, sondern bieten auch fachlich-inhaltlich Expertise im konkreten Produktanlauf.

Product Lifecycle Costing

Durch das Einführen des Product Lifecycle Costings können nachhaltig kosten- und komplexitätsreduzierende Maßnahmen umgesetzt werden.

Unter Verwendung fortschrittlicher Digital Analytics bieten wir einen holistischen Beratungsansatz an, der unsere Kunden dabei unterstützt, die Sicherung ihrer Profitabilität, eine verbesserte Produktplatzierung sowie einfachere Handhabung von Komplexitäten zu erreichen.

Unser Assessment, inklusive Deep-Dive in relevante Departments, ermöglicht uns die Konzeption der auf Ihre Anforderungen abgestimmten Maßnahmen.

Der MHP-Beratungsansatz bezieht neben den Kundenanforderungen auch das Produkt selbst mit in die Betrachtung ein, um unter Verwendung unterschiedlicher Analysetechniken ganzheitliche Modularisierungs- und Standardisierungsstrategien zu entwickeln.

Unter Berücksichtigung der Elemente des Betriebsmodells, der Prozesse sowie der IT- & Toollandschaft unterstützt das Product Lifecycle Costing unsere Kunden dabei, Kostenstrukturen zu optimieren, Einsparungspotenziale entlang der Value Chain freizusetzen sowie Komplexität beherrschbar zu machen.

Unsere Partner

Strategische Partner im Bereich Future Product Creation

MHP ergänzt sein Leistungsportfolio durch strategische, vertrauensvolle und nachhaltige Partnerschaften für den höchsten Mehrwert unserer Kunden. Das strategische MHP Partnernetzwerk umfasst regionale und globale Unternehmen in den Kategorien Technologieanbieter, Institutionen, Verbände und Startups. So bieten wir unseren Kunden ganzheitliche Fähigkeiten in der Wertschöpfungstiefe der Beratung von Strategie- und Managementberatung bis hin zu Systemintegration und Softwareentwicklung.

Ihr Ansprechpartner

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