People & Organization

Special: Virtual Meetings und Workshops / Share what works

In besonderen Zeiten wie diesen haben Sie bestimmt über die Zeit hinweg einige Erfahrungen mit virtuellen Meetings oder Workshops gesammelt. Damit Sie ihre virtuellen Meetings oder geplanten Workshops noch besser vorbereiten, sie interaktiv gestalten und die Ergebnisse allen Teilnehmer*innen zur Nachbereitung bereitstellen können, wollen wir Ihnen hier ein paar Tipps & Tricks vorstellen.

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Special: Virtual Collaboration / Share what works

Die aktuelle Situation zwingt viele Unternehmen ihre Mitarbeiter weiterhin im Homeoffice zu beschäftigen. Trotzdem ist es für eine gute Zusammenarbeit wichtig, dass das Wir-Gefühl auch über die Distanz hinweg bestehen bleibt. Damit Ihnen das gelingt, wollen wir Ihnen ein paar Tipps an die Hand geben wie Sie es schaffen die Kommunikation aufrechtzuerhalten und dem Team das Gefühl von Zusammengehörigkeit zu vermitteln.

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Modernes HR – Arbeit der Zukunft als Ausrichtung

Ein prägendes Merkmal des wirtschaftlichen Umfeldes, in dem Unternehmen und Mitarbeiter bestehen müssen, ist die Unbeständigkeit oder Flüchtigkeit, die Volatilität der Produkte und Leistungen. Unter volatilen Bedingungen wirtschaftlich erfolgreich sein, heißt Veränderung nicht als Gefahr zu verstehen. Das bedeutet Organisationen und Menschen müssen aufeinander abgestimmt sein um als Symbiose diesen wiederkehrenden Veränderungen produktiv zu begegnen.

Moderne HR Organisation und ihre Ausrichtung
Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit – der Strukturen, der Prozesse, der Kompetenzen – machen Unternehmen und Individuen resilient in einer sich rasch und immer häufiger unvorhersehbar verändernden Welt. Resilienz ist die organisationale und individuelle Antwort auf Disruption und wird zu einer wichtigen Eigenschaft in der Arbeitswelt der Zukunft.

Die dafür richtigen Talente finden, einstellen und entwickeln und an passender Stelle einsetzen, sowie die passende Stelle und Organisation mitentwickeln – HR-Abteilungen übernehmen komplexe Aufgaben und tragen eine große Verantwortung für den Erfolg jedes Unternehmens.

Eines ist klar: Die digitale Transformation verändert schon heute die Personalarbeit. Sie hat das Potenzial, die Aufgabe und die Pflicht sich von der Verwaltung von Mitarbeitern zum aktiven Entwickeln von Mitarbeiten zu verändern. Sie hat somit direkten Einfluss auf die Wertschöpfung eines der knappsten Gütern der nächsten Jahre – dem Mensch und seinem Potential.

Warum MHP der richtige Partner für People & Organisation ist.
Als Trusted Advisor unterstützen wir seit vielen Jahren bei der Einführung neuer HR-Prozesse und Methoden, die echten Mehrwert schaffen. Unsere Kunden profitieren insbesondere von der Symbiose aus Fachlichkeit und herausragender Technologie-Kompetenz. Diese Kombination unterstützt bei der ganzheitlichen Konzeption und Umsetzung digitaler, prozessualer und organisatorischer HR-Lösungen und Strategien. Unser Portfolio deckt die gesamte Palette der HR-Transformation ab – von der Cloud Readiness über HR Governance, Prozessdesign, IT Governance und Architektur bis zum Change Management, Rollout-Konzept und der Transformation des Unternehmens als solches.

Wir denken dabei über Abteilungsgrenzen hinweg: Unser Beratungsansatz bezieht die gesamte Umgebung ein, inklusive der Mitarbeiterpotenziale, Geschäftsmodelle, Strategien und Produkte. Unser Ziel ist es, die Organisation eines Unternehmens so zu entwickeln, dass sie sich in Zukunft selbst weiter transformieren kann. Dafür arbeiten wir mit modernen und bereits mehrfach erfolgreich eingesetzten Methoden zur agilen Organisationsentwicklung sowie mit darauf basierenden Leadership-Modellen. Und wir setzen bei der Implementierung auf bewährte State-of-the-art-Anwendungen von SAP und Workday.

Mit sichtbaren Erfolg: Bereits zweimal wurden wir bei den „Best-of-Consulting“-Awards für Projekte im HR-Bereich ausgezeichnet.

Hervorragende HR-Tools made by MHP.
Neben der Entwicklung individueller, kundenspezifischer HR-Lösungen bieten wir auch selbst entwickelte Anwendungen, die das Daily Business von Personalern und Führungskräften deutlich erleichtern. Hier ein Überblick:

  • SuccessFactors – Basierend auf SAP SuccessFactors und SAP HCM Payroll haben wir eine Cloud-Anwendung aufgesetzt, die es Unternehmen ermöglicht, eine tarifliche Leistungsbeurteilung durch die Führungskräfte durchzuführen und die entgelt-relevanten Leistungszulagen automatisiert in die SAP-HCM-Entgeltabrechnung überzuleiten.
  • AU Scan – Diese Lösung auf Basis von SAP HCM organisiert die gesamte Verarbeitung einer Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung. Der Mitarbeiter fotografiert mit einer mobilen App beim Arzt die erhaltene Bescheinigung; die Datei wird automatisiert verarbeitet und an den Arbeitgeber übermittelt – dies etabliert neben der vollautomatisierten Verarbeitung auch einen hoch effizienten Validierungs- und Korrekturprozess.
  • MHP Skill Matching – Mithilfe einer mobilen App erhalten Führungskräfte und Personaler den Überblick über die Expertisen aller Mitarbeiter und matchen sie mit den jeweiligen Anforderungen eines Projekts – so werden mit einem Klick die richtigen Mitarbeiter für ein Projekt gefunden; zugleich lässt sich mit der App Transparenz beim Abgleich von offenen Stellen und verfügbaren Mitarbeiter-Skills schaffen und der individuelle Weiterbildungsbedarf evaluieren.

Studie: Agilität in der Automobilindustrie


Eine Reihe von Einflussfaktoren sorgt in der VUCA-Welt für einen stetigen Wandel. Unternehmen müssen sich auf die Veränderungen rasch einstellen und sie im besten Fall als Chance nutzen, wenn sie dauerhaft erfolgreich bleiben wollen.

Ansprechpartner

Stefano Esposito

Partner

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