Was haben Popcorn und Transformation Management gemeinsam? Richtig gemacht, schmeckt beides gut! Es gibt heute kein Unternehmen mehr, das nicht in diversen Transformationen steckt. Sei es „die“ Digitale Transformation, Prozess- oder Produkt-Transformation. Überall wird verändert! Und das in rasanter Geschwindigkeit. Raum für Akzeptanz und Anpassung besteht wenig. Kein Wunder, dass 80 Prozent der Projekte nicht so laufen, wie sie laufen sollten. Nur 20 Prozent erreichen vollständig das gesetzte Ziel. Das hat Porsche Consulting – ein Schwesterunternehmen von MHP – herausgefunden. Die beiden wesentlichen Gründe dafür sind unstrukturiertes Stakeholder Management, Widerstand bei Mitarbeiter*innen sowie fehlendes Wissen. Wäre es da nicht toll, wenn wir ein paar Methoden in unserem Standard-Transformations-Repertoire hätten, um die Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen?
Um das fundamental zu verändern, rücken wir den Menschen in den Mittelpunkt und bringen Spaß, Richtung und Leitplanken in die Veränderung. Dazu nutzen wir unseren bewährten Transformationsdreiklang: Wir geben den Menschen Halt, indem wir Governance- und Organisationsaspekte berücksichtigen. Wir begeistern sie mithilfe von Kollaboration und Kommunikation. Und wir behalten mit den richtigen Projektmanagementmethoden alles im Blick.
Wie wir dabei im Einzelnen vorgehen, berichten wir Ihnen in unserem MHPDeepDive „Transformation Management Today – Wie Sie richtig begeistern, koordinieren und Halt geben!“. Außerdem erfahren Sie, warum Befähiger, Begeisterer und Koordinatoren das Transformationspopcorn noch besser schmecken lassen.
Das erwartet Sie in unserem MHPDeepDive:
- Alles im Wandel: Wir zeigen, was die konkreten Herausforderungen in Transformationsprojekten sind.
- Dreiklang für Erfolg: Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Menschen in den Projekten Halt geben, sie begeistern und alles im Blick behalten.
Referentinnen:
- Edith Kneitz, Associated Partner, Governance & Communication bei MHP
- Laura Schwedes, Manager, Transformation Management bei MHP