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Panta rhei – alles fließt! Das war schon in der griechischen Antike eine wichtige Erkenntnis über die Beschaffenheit der Welt. So relevant wie heute, war sie gerade im Business-Kontext aber vermutlich noch nie. Überall findet Wandel statt. Und der zieht eine enorme Zahl an Transformationsprojekten nach sich. Oft werden die Transformationen allerdings fragmentiert durchgeführt. In der Vergangenheit hat dieses Vorgehen zum Erfolg geführt, weil sich Transformationen nur auf den eigenen Bereich auswirkten. Das ist jetzt anders: Einzelne Veränderungen beeinflussen oft die gesamte Organisation. Die Antipoden Agilität und Stabilität müssen in Einklang gebracht werden.
Wollen Unternehmen das erreichen, müssen sie zwei Aspekte berücksichtigen: Sie müssen erstens die Menschen in der Organisation mit allen ihren Interessen und Bedürfnissen wahrnehmen – und nicht lediglich als Ressource. Und sie müssen die vielen Einzeltransformationen aus einer übergreifenden Perspektive betrachten. Dafür eignet sich das systematische Modell „Integrale Organisation“.
In unserem MHPDeepDive „Integrale Organisation: Die Zukunft der Transformation“ diskutieren wir darüber, welche Herausforderungen sich aus der aktuellen Transformationslage ergeben und weshalb die bislang tauglichen Lösungsansätze und Tools nicht mehr funktionieren. Vor diesem Hintergrund sprechen wir über das Potenzial der „Integralen Organisation“ und sagen, welche grundsätzlichen Organisations- und Entscheidungslogiken sowie Führungskonzepte dafür erforderlich sind. Und schließlich möchten wir mit Ihnen ins Gespräch kommen: Welche Erfahrungen machen Sie? Wo passt es bei Ihnen vielleicht noch nicht ganz? Und wo haben Sie bereits Erfolge realisiert?
Das erwartet Sie in unserem MHPDeepDive:
- Wir diskutieren gemeinsam die Herausforderungen, die sich aus der Menge an Transformationsprojekten ergeben.
- Wir erörtern, worauf es beim Umgang mit diesen Herausforderungen ankommt und welche Erfolgsfaktoren es gibt.
- Wir sprechen über die „Integrale Organisation“ als geeignetes Modell.
Referenten:
Jan Appl
Associated Partner | SU Organization & Strategy, MHP
Robin Aden
Consultant | SU Organization & Strategy, MHP
