R&D

Nachhaltige und ganzheitliche Optimierung Ihrer R&D

Die Entwicklung innovativer und erfolgreicher Portfolios aus Produkten und Services gehört zu den zentralen und zugleich komplexesten Aufgaben eines jeden Unternehmens. Die Transformation von Innovationen und Ökosystemen in der Produktentwicklung hin zu neuen Geschäftsmodellen, Organisationen, Prozessen und kollaborativen Netzwerken eine ständige Herausforderung – und gleichzeitig auch Chance.

Wir sind der führende Business- und Technologiepartner zur Gestaltung dieser Transformation der gesamten Engineering Value Chain im Ökosystem Mobility und Manufacturing.

Die Herausforderungen für die R&D.

Flexibel auf Trends und Kundenansprüche reagieren, dabei konstant hohe Qualität garantieren und selbst neue Maßstäbe setzen – die Produktentwicklung vieler Unternehmen stehen in einem permanenten Spannungsfeld zwischen internen und externen Einflussfaktoren. Sie sorgen einerseits als essentielle Impulsgeber für die Zukunftsfähigkeit von Portfolios, sind aber andererseits permanent mit sich verändernden Rahmenbedingungen konfrontiert. Die rasant fortschreitende Digitalisierung erhöht dabei gleichermaßen Tempo und Potenzial für eine zukunftsfähige Transformation aller R&D-Prozesse. Zu den zentralen Fragenstellungen unserer Kunden gehören daher:

  • Wie lässt sich die Leistungsfähigkeit von Produkten und Portfolios entlang der gesamten Wertschöpfungskette steigern?
  • Wie können die Durchlaufzeit, Qualität und Effizienz in der Produktentwicklung optimiert werden?
  • Mit welchen domänen-übergreifenden Arbeitsweisen kann die Produktentstehung effizienter, effektiver, flexibler aber auch moderner gestaltet werden?
  • Wie verbessert die Zusammenarbeit in sich wandelnden Ökosystemen die generelle R&D-Effizienz?

Warum MHP der richtige Partner für die R&D-Transformation ist

Mit MHP sind wir täglich an der Entstehung von hochinnovativen, marktführenden Produkten beteiligt – und das seit über 20 Jahren. Wir verbinden Management- und IT-Know-how in einer einzigartigen End-2-End-Beratungsexpertise, die sämtliche R&D-Prozesse berücksichtigt und diese vollständig in die Abläufe innerhalb ihres Unternehmens und in das Ökosystem mit Ihren Zulieferern und Kunden einbettet.

Wir ermöglichen das durch das einzigartige Zusammenwirken von vier Kernkompetenzen:

  • Strategie

    Mit uns integrieren Sie Ihre Unternehmensvision und -strategie in die R&D Bereiche durch die Ausgestaltung des Zusammenwirkens von Strategie, Prozess, Technologie und Menschen.

  • Value Chain

    Mit uns optimieren Sie Ihre Wertströme in der Produktinnovation, -entstehung, Herstellung und Betrieb, um die zukünftigen Herausforderungen an Ihre Produkte und Dienstleistungen zu beherrschen.

  • Transformation

    Mit uns kommen Sie schneller zum Übermorgen, indem wir Ihre (digitale / agile) Transformation der Organisation von der Vision bis zur Umsetzung orchestrieren und nachhaltig verankern.

  • Technologie

    Mit uns wird ihr Geschäftsmodell von der Organisation, über Prozesse und Daten bis hin zur Technologie systemneutral aus einer Hand investitionssicher geplant, entwickelt und betrieben.


Daraus abgeleitet, begleiten wir Ihre Transformation vom IST zum SOLL im Detail mit diesen erprobten Dienstleistungen:

  • R&D Assessment – Im ersten Schritt identifizieren wir mit einem holistischen Ansatz die Verbesserungs- und Umsetzungspotenziale der Produktentstehungsprozesse und planen eine ganzheitliche ausgerichtete Roadmap auf Basis unser langjährigen Erfahrung in R&D
  • R&D Innovation – Wir analysieren Trends, neue Technologien sowie Disruptionsrisiken und unterstützen bei der Neuausrichtung mit einer Innovationsstrategie; zudem helfen wir bei der Realisierung neuer Innovationen durch die Befähigung Ihrer Mitarbeiter
  • R&D Performance – Mit unserem multidimensionalen Framework helfen wir bei der effektiven Steuerung und Bewertung ihrer R&D-Performance; die Ergebnisse ermöglichen effiziente Entscheidungen für eine nachhaltige Optimierung von R&D
  • Systems Engineering – Wir realisieren eine ganzheitliche, durchgängige, transparente und flexible Engineering Value Chain; Ziel ist die Umsetzung eines „Multi-Speed“-Konzepts, das die Flexibilität in R&D erhöht und zugleich die Qualität sichert
  • Closed Loop eXcellence – Dieser exklusive MHP-Ansatz unterstützt beim Aufbau von geschlossenen Prozess-, Kommunikations- und Informationsketten in der internen und externen Wertschöpfung; sie sorgen für eine kontinuierliche Produktverbesserung und einen stärkeren Kundenfokus
  • Agile Engineering Network – Wir übertragen die Prinzipien des agilen Arbeitens und Projektmanagements in die Prozesse und Organisationseinheiten der Produktentwicklung; neben der Schulung von Methoden, begleiten wir ebenso erste Projekte wie den unternehmensweiten Agile Roll-out
  • R&D Digitization – Dieser Service bündelt unsere komplette Kompetenz im Umgang mit Technologien, Prozessen, Methoden, IT-Verfahren und Daten, um die Produktentwicklung mit den Potenzialen der digitalen Transformation auf das nächste Level zu heben
  • Smart Factory as a Service – Wir begleiten mit unseren Partnern bei der Planung und Umsetzung von vollständig skalierbaren Produktionseinheiten; dies umfasst auch die Beratung zu Themen wie Finanzierung und Risikomanagement

Setzen Sie auf neueste Insights und Technologien für die Optimierung und Transformation Ihrer R&D – mit MHP als Innovationspartner!

Ansprechpartner

Andrés Hernández

Partner

Tel.: +49 151 40667470
eMail: andres.hernandez(at)mhp.com