Wie Organisationen digitale Engpässe überwinden und ihre strategische Handlungsfähigkeit sichern

Geopolitische Veränderungen, neue Bedrohungslagen und technologische Entwicklungen erhöhen den Druck auf Unternehmen im Defense-Umfeld. Engpässe bei Materialien und Produktionskapazitäten werden dabei auf absehbare Zeit die größte Herausforderung bleiben. Doch mit dem Ausbau der Kapazitäten gewinnen auch digitale Engpässe zunehmend an Bedeutung. Entscheidend wird die Fähigkeit, Qualifikationen, Konfigurationsstände, Compliance-Anforderungen und Lieferketten transparent und lückenlos nachzuweisen. Diese digitale Defense Readiness entscheidet zunehmend darüber, ob neue Akteur:innen Zugang zum Defense-Markt erhalten und etablierte Unternehmen ihre Lieferfähigkeit sichern und weiter skalieren können. Wer diese Fähigkeiten erst aufbaut, wenn sie zum Engpass werden, reagiert zu spät.

Gemeinsam laden MHP und Bechtle ausgewählte Führungskräfte und Entscheider:innen aus dem Defense-Umfeld zu einem exklusiven Executive Workshop nach Berlin ein. Unterstützt wird das Format durch das Exec4Def Netzwerk von HSF Kramer und WHU - Otto Beisheim School of Management.

Im Mittelpunkt steht die Frage:

Mit welchen Herausforderungen werden Organisationen im Defense-Umfeld in den nächsten 6 bis 18 Monaten konfrontiert sein und welche digitalen Lösungen bieten sich bereits heute an, um ihre strategische Handlungsfähigkeit zu sichern?

Auf Basis von Impulsen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Praxis entwickeln die Teilnehmenden in einem interaktiven Workshop konkrete Lösungsansätze für die drängendsten Fragestellungen ihrer Organisationen. Im Fokus steht dabei der oft unterschätzte digitale Engpass. Gemeinsam untersuchen die Teilnehmenden, wie Prozesse, Daten und Nachweise gestaltet sein müssen, damit steigende Anforderungen entlang komplexer Lieferketten zuverlässig erfüllt werden können.

Bechtle Greenfield und DECIDER.ONE

Bechtle Greenfield ist eine Dialog- und Co-Creation-Plattform für Führungskräfte und Entscheider:innen, die Zukunftsthemen an der Schnittstelle von Business und IT gestalten. In einem vertrauensvollen Umfeld entstehen durch offenen Austausch, kollektive Intelligenz und fokussierte Zusammenarbeit neue Perspektiven und konkrete Lösungsansätze.

Die bewährte Management- und Transformationsmethode DECIDER.ONE strukturiert diesen Prozess. Sie bringt Führungskräfte und Expert:innen in einem moderierten Format zusammen, macht unterschiedliche Perspektiven gezielt nutzbar und führt in kurzer Zeit zu klaren Prioritäten und konkreten Handlungsempfehlungen.

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit führenden Expert:innen sowie Entscheidungsträger:innen aus dem Defense-Umfeld auszutauschen und gemeinsam Impulse für die Zukunft zu setzen.

Was Sie aus dem Workshop mitnehmen

• Ein gemeinsames Verständnis der digitalen Engpässe entlang von Prozessen, Nachweisen und Lieferketten
• Den Abgleich eigener Herausforderungen mit Perspektiven aus Industrie, Beschaffung, Streitkräften, Technologie und Wissenschaft
• Priorisierte Handlungsfelder und konkrete nächste Schritte für die eigene Organisation
   

Agenda

• 12:00 Uhr Lunch und Networking
• 13:00 Uhr Begrüßung und Einführung
• 13:15 Uhr Impulse und Bestandsaufnahme
• 14:00 Uhr Priorisierung der zentralen Zukunftsthemen
• 15:20 Uhr Entwicklung konkreter Handlungsempfehlungen
• 16:20 Uhr Ergebnispräsentation und Ausblick
• 17:00 Uhr Networking