Nachhaltigkeitstransformation erfolgreich umsetzen: Wie Sie Sustainable Transformation in Ihrem Unternehmen realisieren

Die Bedeutung von Nachhaltigkeit in Unternehmen

Der Druck zum nachhaltigen Handeln von unterschiedlichen Stakeholder:innen auf die Unternehmen wird immer größer. Kund:innen, Investor:innen, Geschäftspartner:innen und politische Institutionen verlangen immer mehr Transparenz, Glaubwürdigkeit und Fortschritt über die nachhaltigen Aktivitäten der Unternehmen.   

Über Regulationen haben die EU und die Nationalstaaten die Möglichkeit, Nachhaltigkeit bei Unternehmen gesetzlich zu reglementieren und Transparenz über deren Aktivitäten zu erhalten. Vorschriften wie die EU-Taxonomie, die Greenwashing Initiative der EU und die Global Reporting Initiative (GRI) der EU verlangen eine nachhaltigere Betriebsführung von Unternehmen. Die stetig neuen Veröffentlichungen von Regularien zum Schutze der Umwelt erfordert von Unternehmen einheitliche Vorgehensweisen und gewährleistet zudem, dass das Thema Sustainable Transformation bei allen Firmen Priorität hat. 

Was ist Sustainable Transformation?

Sustainable Transformation, auch Nachhaltigkeitstransformation genannt, bezeichnet den strategischen Wandel eines Unternehmens hin zu nachhaltigen Geschäftsmodellen und Praktiken, um langfristigen ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Wert zu schaffen. Die Idee ist eine hochsynergetische Gesellschaft, eine integrierte Wirtschaft und ein florierendes Ökosystem. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen wir uns auf folgende Prinzipien konzentrieren:  

• Sicherung der wirtschaftlichen Kontinuität 
• Technologische Vernetzung durch Nutzung digitaler Technologien zur Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung 
• Schaffung fairer Arbeitsbedingungen und Beitrag zur sozialen Gerechtigkeit 
• Ökologische Wiederherstellung durch Minderung von Umweltschäden und Schutz natürlicher Ressourcen 
• Etablierung einer nachhaltigen Unternehmenskultur und Einbeziehung aller Mitarbeiter:innen für eine persönliche Ganzheitlichkeit 

Bereits heute stimmt ein kontinuierlich steigender Anteil von Gesellschaft, Industrie, Handel und weiterer Wirtschaftszweige in der Ansicht überein, dass es eines gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wandels bedarf, um die Herausforderungen der Zukunft mit verantwortungsvollen Nachhaltigkeitsstrategien, Prozessen und Produkten zu meistern.

Beispiel nachhaltige Lieferkette: Relevante Komponente der Sustainable Transformation

Der Prozess einer Sustainable Transformation erfordert eine konsequente und holistische Umsetzung in allen Bereichen des Unternehmens. Ein wichtiger und oft komplexer Aspekt ist die nachhaltige Transformation der Lieferkette.  

Die nachhaltige Lieferkette ist ein Lieferkettenmanagement-Ansatz, der auf ökologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit abzielt. Unternehmen, die eine nachhaltige und verantwortungsvolle Umgestaltung ihrer Lieferketten anstreben, müssen den gesamten Lebenszyklus ihrer Produkte betrachten. Es ist entscheidend, die aktuellen Zustände und Herausforderungen in Lieferketten zu analysieren. Dazu gehören kritische Aspekte wie Arbeitsumstände, Ressourcenverbrauch, Umweltbelastung und Menschenrechtsverstöße. In einer nachhaltigen Lieferkette wird bei jedem Schritt von der Beschaffung von Rohstoffen bis hin zur Herstellung, Distribution und zum Endverbrauch auf die Umweltbelastung und soziale Auswirkungen geachtet. 

Um die Lieferketten nachhaltiger zu gestalten, ist zudem das Umdenken von einem linearen zu einem kreislaufwirtschaftlichen Ansatz erforderlich. Das Konzept der Kreislaufwirtschaft, auch Circular Economy genannt, rückt daher zunehmend in den Fokus der Nachhaltigkeitsbewegung. Im Gegensatz zu einem linearen Wirtschaftsmodell, das auf „nehmen, herstellen, verbrauchen, wegwerfen" basiert, ist das Ziel einer Kreislaufwirtschaft, das Produkt am Ende seines Lebenszyklus zu erneuern, wiederzuverwerten oder in einer anderen Form zu nutzen, um Ressourcen effizienter einzusetzen und die Umweltauswirkungen zu verringern.

Nachhaltige Kommunikation und Berichterstattung: Aus Treibhausbilanzierung wird Nachhaltigkeitsbilanzierung

Die Schlüsselkonzepte der Treibhausgas- und Nachhaltigkeitsbilanzierungen spielen zusätzlich eine entscheidende Rolle in der nachhaltigen Unternehmensführung. Diese Verfahren ermöglichen es Unternehmen ihre Auswirkungen auf den Klimawandel zu messen und zu bewerten. So sind diese Bilanzierungen essenzielle Werkzeuge, um potenzielle Schwachstellen zu erkennen.

Genauer erläutert: die Treibhaus- und Nachhaltigkeitsbilanzierungen

Die Treibhausgasbilanzierung quantifiziert die Gesamtmenge an Treibhausgasen, die von einem Unternehmen erzeugt werden, um ihren Beitrag zum Klimawandel zu bewerten. Sie ist ein Schlüsselaspekt der Nachhaltigkeitsbilanzierung und Berichterstattung geworden. Die Nachhaltigkeitsbilanzierung geht noch einige Schritte weiter und ist somit ein umfassenderer Prozess, denn bei diesem Verfahren werden nicht nur die ökologischen Auswirkungen in Bezug auf die Emissionen und Themen wie die Bio-Diversität und der Wasserverbrauch bewertet. Auch die soziale und wirtschaftliche Bilanz eines Unternehmens wird einbezogen, um dessen Nachhaltigkeitsleistung transparent und vergleichbar darzustellen. 

Schlüsselpunkt für Unternehmen: die Nachhaltigkeitsberichterstattung

Das transparente und vergleichbare Darstellen der Nachhaltigkeitsleistungen wird durch die Nachhaltigkeitsberichterstattung geleistet. Dabei geht es um die Offenlegung von Daten und Informationen, die Stakeholder:innen helfen, die Nachhaltigkeit des Unternehmens zu beurteilen. Unternehmen müssen weltweite Trends bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung verstehen und anwenden können und dafür gibt es verschiedene Rahmenwerke und Leitlinien:  

• EU-Taxonomie: Ein in der EU anerkanntes System zur Klassifizierung der nachhaltigen Wirtschaftstätigkeiten.
• Global Reporting Initiative (GRI): Eine Organisation, die Leitlinien für Nachhaltigkeitsberichte erstellt.
• EU-Initiative zur Greenwashing-Regulierung: Verhinderung von irreführenden und ungenauen Behauptungen über die Umweltverträglichkeit von Produkten und Dienstleistungen.  

Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung 

Unternehmen muss bewusst sein, dass es Gefahren wie Greenwashing und SDG-Washing („Sustainable Development Goals“) gibt, bei denen die Nachhaltigkeit nur oberflächlich kommuniziert wird, ohne dass es nachhaltige Handlungen und tatsächliche Fortschritte gibt. Eine nachhaltige Kommunikation und Berichterstattung erfordern deshalb eine ernsthafte, transparente, messbare und glaubhafte Darstellung der Nachhaltigkeitsfortschritte. Um dies zu erreichen, sollten Sie folgende Schritte beachten:

• Definieren Sie klare Ziele und Kennzahlen.
• Schaffen Sie Ernsthaftigkeit und Transparenz.
• Erhöhen Sie die Glaubwürdigkeit durch unabhängige Prüfung.
• Stellen Sie die Kommunikation mit relevanten Stakeholder:innen sicher.
• Nutzen Sie Storytelling.

​​​Das MHP Sustainable Transformation Office unterstützt Sie bei diesem Teilbereich der Sustainable Transformation und bei der Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen Kommunikations- und Berichterstattungsstrategie, die diesen Anforderungen gerecht wird. Nehmen Sie Kontakt auf und lassen Sie sich von uns beraten.

Sustainable Transformation als Chance begreifen und nutzen

Führungskräfte sollten nachhaltige Transformation nicht als Herausforderung, sondern als Chance begreifen. Ein kreatives und agiles Managementmodell unterstützt Sie bei der Umsetzung der erforderlichen Änderungen. Es ist wichtig, Veränderungsmodelle und -ansätze zu implementieren, die es Unternehmen ermöglichen, Probleme anzugehen, Lösungen zu entwickeln und Mehrwert zu schaffen. 

Mithilfe des MHP Sustainable Transformation-Ansatzes kann Ihr Unternehmen die folgenden Herausforderungen erfolgreich umsetzen:  

• Sie verstehen die Komplexität globaler Herausforderungen und deren Auswirkungen auf Ihr Geschäftsmodell besser, können Marktchancen identifizieren und zukunftsorientierte Strategien entwerfen. 
• Sie identifizieren Stakeholder:innen und ihre Prioritäten, definieren gemeinsame Werte und Ziele und integrieren diese in messbare und kommunizierbare KPIs ein. 
• Sie entwickeln und etablieren nachhaltige Führungsbilder, um die Transformation zu beschleunigen und einen Mentalitätswandel zu fördern. 
• Sie erkennen die Bedeutung der Kreislaufwirtschaft und die wichtige Rolle der nachhaltigen Lieferketten. 
• Sie transformieren Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle nachhaltig und setzen Konzepte, Methoden und Werkzeuge für faire und zirkuläre Lieferketten ein. 
• Sie verstehen die Stärke des Marketings, der Ethik sowie der Risiken des Greenwashings und erkennen Storytelling-Optionen für Ihre Nachhaltigkeitsagenda.

Mit MHP den Schritt in Richtung Sustainable Transformation wagen

Die ganzheitliche Nachhaltigkeitstransformation beinhaltet für Unternehmen eine tiefgreifende Veränderung in Geschäftsmodellen, Betriebsabläufen und Unternehmenskultur. Durch strategische Nachhaltigkeitsberichterstattung und den Einsatz datengestützter Kennzahlen können Unternehmen ihren Fortschritt in allen Aspekten der Transformation verfolgen und belegen. 

​​Nutzen Sie die Sustainable Transformation als Chance, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und die Umwelt auszuüben. Kontaktieren Sie uns jetzt und erhalten Sie Informationen und Unterstützung für Ihre Sustainable Transformation. 

Häufige Fragen zur Sustainable Transformation