Detail

Survive under Uncertainty

12.05.2020 MHPDeepDive

Advantages of Reprioritizing and Rescoping of Projects

Die Zeiten sind ungewiss, sogar unsicher: Etablierte Annahmen über Märkte, Kunden und Lieferanten sind nicht mehr verlässlich. Eine ausreichende Liquidität ist vermutlich wichtiger als jemals zuvor. Und gleichzeitig soll das Business natürlich ungehindert weiterlaufen, sollen die Fachbereiche – von R&D über Beschaffung, Produktion, Logistik und Vertrieb bis zu Finanzen und IT – weiter an Innovationen arbeiten und Projekte vorangetrieben werden. Klingt ein wenig, wie die Quadratur des Kreises. Ist aber nicht.

Die Schlüsselwärter sind dabei Reprioritizing and Rescoping: Wer in Krisenzeiten finanziell solide und weiter erfolgreich arbeiten will, sollte seine Projekte also neu priorisieren und den Scope neu festlegen. Und zwar nicht nur einmal, sondern iterative. Der aus unserer Sicht sinnvolle Fixpunkt dafür: Projekte sollten um eine Idee kreisen, die das Potenzial hat, das Business nachhaltig nach vorne zu bringen.

Wie es Ihnen gelingt, Ihre Projekte zu zielgerichtet zu validieren, so die Kosten zu senken und gleichzeitig den Output zu optimieren – darüber tauschen wir und mit Ihnen in unserem MHPTuesdayTalk aus. Dazu geben wir Ihnen zunächst einen Überblick über hilfreiche Methoden und Tools. Anschließend beantworten wir Ihre Fragen, sprechen über Ihre Einschätzungen und gehen auf Ihre Erfahrungen ein. Wir sind überzeugt: Die offene Debatte mit Menschen, die sich für die gleichen Themen interessieren und die gleichen Herausforderungen teilen, ist enorm wertvoll.

Und so läuft unser MHPTuesdayTalk:

  • Unsere Moderatoren stellen sich vor
  • Unsere Moderatoren führen in das Thema ein, geben Impulse und zeigen Best Practices auf
  • Sie tauschen sich in unserer MHPCommunity aus

Referenten:

Deniz Celiköz
Associated Partner, MHP

Ingo Nuccio
Associated Partner, MHP

VERANSTALTUNGSDATEN

12.05.2020
Beginn: 08:30 Uhr (MEZ)
Ende: 09:30 Uhr (MEZ)

Sprache: Deutsch

EVENTFORM

Online