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  • Blog
  • Veröffentlicht am: 28.04.2023
  • 2:22 mins

Green Logistics

Warum die Transformation zur nachhaltigen Logistik jetzt erfolgen muss!

  • Grüne bzw. nachhaltige Logistik ist nicht nur ein wichtiges Instrument gegen den Klimawandel, sondern birgt auch viel unternehmerisches Potenzial.

  • Sie unterliegt vielen äußeren Rahmenbedingungen, bietet aber auch einen großen Gestaltungsspielraum.

  • Mit einer vorausschauenden Planung und den richtigen Tools kann Green Logistics zu einem betriebswirtschaftlichen Erfolgsfaktor werden.

Die Integration von Nachhaltigkeit in die gesamte Wertschöpfungskette ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Es ist also folgerichtig, auch innerhalb der Logistik Strukturen zu etablieren, die resilient und zuverlässig sind und gleichzeitig die Umweltauswirkungen reduzieren. Dennoch fällt es Unternehmen schwer sich mit diesen Anforderungen auseinanderzusetzen. Das liegt teilweise an fehlenden staatlichen Anreizen, hohem Wettbewerbsdruck sowie unklaren Entwicklungen in Sachen Technologie und Gesetzgebung. Hinzu kommt in vielen Fällen ein mangelndes Verständnis für entsprechende Fragestellungen.

Green Logistics ist ein Muss

Trotz allem ist es für Unternehmen wichtig, sich mit Green Logistics zu beschäftigen, denn es kann dazu beitragen, langfristigen Unternehmenserfolg durch Kosteneinsparungen, Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, Reputationsgewinn und gleichzeitige Risikominimierung sicherzustellen. Der nachhaltige Ansatz umfasst Logistik-Strategien, -Strukturen, -Prozesse und -Systeme zur Schaffung umweltgerechter und ressourceneffizienter Logistikprozesse. Dabei werden Umweltaspekte wie Transport, Lagerung und Distribution unter Berücksichtigung der Digitalisierung integriert, um beispielsweise den Energieverbrauch, das Abfallaufkommen und die Emissionen von Treibhausgasen zu reduzieren.

Green Logistics unterstützt den Unternehmenserfolg

Green Logistics kann Unternehmen helfen, ihre Umweltauswirkungen zu minimieren, gesetzliche Vorgaben einzuhalten und gleichzeitig den finanziellen Erfolg langfristig abzusichern. Treiber und Megatrends, die diese Bestrebungen rechtfertigen, sind unter anderem:

  1. der Aufbau einer effizienten Logistikkette, die Emissionen reduziert und gleichzeitig Kosten spart,
  2. strengere gesetzliche Vorschriften, die durch die Herausforderungen des Klimawandels zukünftig zu erwarten sind
  3. und die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen durch eine eindeutige und frühzeitige „grüne“ Positionierung.

Green Logistics muss gestaltet werden

Die Transformation zu Green Logistics besteht aus vielfältigen Ansätzen und erfordert eine systematische Herangehensweise. Handlungsbereiche, auf die Unternehmen sich fokussieren sollten, sind Green Inbound & Outbound Transportation und Green Warehousing.

  • Green Inbound & Outbound Transportation umfasst unter anderem Routen- und Ladungsoptimierung, den Einsatz von alternativen Kraftstoffen und energieeffizienten Fahrzeugen sowie den Einsatz von digitalen Plattformen. Dadurch können Unternehmen die zurückgelegten Strecken reduzieren, den Kraftstoffverbrauch minimieren und ihren CO2-Ausstoß verringern. Zudem lassen sich mit den heutigen Softwareapplikationen, Daten aus verschiedenen Quellen wie Lagerbestand, Lieferanten und Kundennachfrage in Echtzeit zentralisieren und verfügbar machen und sorgen so für einen Effizienzgewinn.
  • Green Warehousing bezieht sich auf einen Optimierungsansatz für die Lagerhaltung, der sich auf die Reduzierung der Umweltauswirkungen von Lagerungsvorgängen konzentriert. Dazu gehören nachhaltige Praktiken und Technologien, die den Verbrauch natürlicher Ressourcen minimieren, Abfall reduzieren und den Kohlenstoffausstoß verringern. Beispiele hierfür sind Energie- und Ressourceneffizienz sowie der Aufbau von Kreislaufsystemen, wie Mehrwegbehälterkreisläufe. Durch die Einführung von Strategien für eine umweltfreundliche Lagerhaltung können Unternehmen ihre Umweltauswirkungen verringern, ihren Ruf als sozial verantwortliches Unternehmen verbessern und ihre Betriebskosten senken.

Auf dem Weg zur Transformation Ihrer Prozesse in Richtung Green Logistics steht Ihnen MHP mit End2End-Beratung in den Bereichen Prozessoptimierung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit verlässlich zur Seite.

So können Sie die richtige Roadmap für eine digitalisierte und integrierte Prozesslandschaft erstellen, die sowohl betriebswirtschaftliche als auch ökologische Vorteile bietet.

Autor

Marcel Clauß

Senior Consultant

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Autor

Bastian Kempe

Associated Partner, MHP

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